IT-Strategie
Ganz gleich, in welcher Branche Sie tätig sind: Die IT muss in die allgemeine Geschäftsstrategie Ihres Unternehmens integriert werden. Denn die IT-Strategie Ihres Unternehmens gibt dabei die Richtung für die Digitalisierung und den Aufbau Ihrer IT-Infrastruktur vor. Eine IT-Strategie ist auch wichtig, um falsche Investitionsentscheidungen zu vermeiden und den Nutzen der IT für das gesamte Unternehmen zu maximieren.
Wenn Sie bisher keine oder keine aktuelle IT-Strategie haben, ist jetzt die optimale Zeit, um darüber nachzudenken. Denn Sie möchten sicherlich nicht erst mit der Entwicklung einer Strategie beginnen, wenn Ihnen bereits die Probleme Ihrer gewachsenen IT-Infrastruktur über den Kopf wachsen. Ein weiterer guter Anlass, die IT-Strategie zu überdenken ist, wenn Ihre IT-Strukturen aufgrund von Firmenzukäufen oder neuen Niederlassungen konsolidiert werden müssen.
Aspekt 1
Wann ist der richtige Zeitpunkt, um eine IT-Strategie zu entwickeln?
Aspekt 2
Was beinhaltet eine IT-Strategie?
Eine IT-Strategie muss die Unternehmensziele unterstützen. Sie bietet der Geschäftsleitung im Idealfall eine bessere Planbarkeit, Skalierbarkeit und Wettbewerbsfähigkeit. Die in einer Strategie festgehaltenen Zielsetzungen sollten mindestens drei bis fünf Jahre gültig sein.
zentrale Themen einer IT-strategie
Wichtige Fragestellungen
Zur Entwicklung einer IT-Strategie werden – ausgehend von den Anforderungen der einzelnen Fachbereiche – Ziele festgelegt, Fragestellungen erörtert und erste Maßnahmen beschlossen. Zu den wichtigen Fragen zählen beispielsweise:
- Wie können Prozesse besser unterstützt werden oder abgebildet werden?
- Ist es sinnvoll, die Prozesse an die IT anzupassen oder umgekehrt?
- Wie viel muss in die unternehmenseigene IT investiert werden?
- Wie können Kosten eingespart werden?
- Was können externe Dienstleister und IT-Outsourcing für das Unternehmen leisten?
- Inwieweit unterstützen wir Homeoffice, verteiltes und mobiles Arbeiten?
- Welchen Schutzbedarf haben die Unternehmensdaten?
- Wie kann die Sicherheit mit ganzheitlichen Maßnahmen verbessert werden?
An der Ausarbeitung einer Strategie für Ihre IT sollten Geschäftsführung, IT-Verantwortliche und Leiter:innen der Fachabteilungen beteiligt sein. Die IT-Strategie hat nicht nur die Technik im Blick, sondern auch die Organisation, ihre Mitarbeiter:innen und ihre Prozesse. Denn für uns ist IT nie Selbstzweck – sie muss dem Unternehmen dienen.
Aspekt 3
Wer sollte bei der Entwicklung einer Strategie für die IT beteiligt sein?
Aspekt 4
Für wen lohnt sich die Ausarbeitung einer IT-Strategie?
Mittelständische Unternehmen mit bis zu 500 PC-Arbeitsplätzen unterstützen wir gern in Berlin, aber auch bundesweit, bei der Ausarbeitung ihrer individuellen IT-Strategie.
Haben Sie Fragen dazu, wie die IT-Strategie sie weiter voranbringen kann? Dann kontaktieren Sie uns doch einfach.
